São Paulo - O ano de 2016 foi complicado para o mercado de trabalho brasileiro com demissões e cortes nos custos sendo frases de ordem nas empresas. De acordo com ele, ano de 2017 prontamente prenuncia uma ligeira recuperação. “Porém, mais concentrada em alguns poucos setores, como o agropecuário e farmacêutico”, diz. Biblioteca Do Sebrae este cenário, continuam promissoras carreiras ligadas aos departamentos financeiros, vendas e criação de novos negócios. As áreas comerciais e de inteligência de mercado também ganham mais destaque e carreiras pela tecnologia seguem com boas promessas de emprego. O que faz: garante que a empresa esteja em dia com as melhores práticas de governança corporativa.
Perfil: geração em administração, economia, engenharia. Especialização em auditoria e controladoria é desejável. Por que está em alta: “As empresas estão cada vez mais ligadas ao seu grau de governança, dadas as atuais circunstâncias. E esse episódio tende a se robustecer em Negócios Lucrativos E Baratos Pra Trabalhar Em Moradia , com profissionais voltados à área de governança, orientando a trajetória e ritmo dos negócios”, diz Celia Spangher, da Maxim Consultores. O que faz: Responde por toda gestão financeira da empresa inclusive pelas áreas de controladoria, tesouraria, crédito, contabilidade e compras corporativas. Em alguns casos, acumula a responsabilidade sobre o assunto os departamentos de TI, auditoria interna e jurídico. Perfil: Geração em ciências contábeis, ciências econômicas ou administração de empresas, com MBA nas áreas de mercado financeiro, controladoria e afins.
Leonardo Massuda, sócio do Fesap Group, indica que o agronegócio é um dos setores que mais vai demandar diretores financeiros. “Há um movimento de consolidação As 7 Tendências Que Estão Mudando As Redes sociais Em 2018 de defensivos e fertilizantes com a entrada de multinacionais e fundos de private equity a começar por fusões e aquisições”, explica ele. Após a chegada desses grupos, geralmente surgem vagas financeiras.
Ele cita bem como os mercados de sementes e de distribuição de produtos agrícolas como promissores pros CFOs, já que apontam vigor de profissionalização da gestão e participação de capital estrangeiro. O que faz: Responde pela apuração, consolidação, observação das sugestões financeiras de uma empresa, como esta de sua comunicação à diretoria por meio de relatórios, com o foco de conduzir a tomada de decisão ante essa perspectiva. É o principal gestor de indicadores do negócio.
Perfil: Graduação em ciências contábeis, administração ou economia e pós-graduação em finanças, administração ou controladoria. Ter uma base sólida em temas ligados ao mundo contábil e fiscal é essencial, além de inglês fluente. Por que está em alta: “Este profissional é fundamental pelo motivo de faz a ponte entre elementos operacionais, táticos e estratégicos, apontando possíveis problemas ou oportunidades que possam aparecer nessas três esferas”, diz Alexandre Kalman, sócio da consultoria Hound.
“Além disso, em momentos de crise várias organizações preferem substituir diretores financeiros por controllers de grau sênior, de olho pela redução de custos”. O que faz: Responde pelo planejamento financeiro de curto e extenso período de um negócio, com tópico na sua sustentabilidade. Suas tarefas acrescentam controle de custos, gestão orçamentária, governança corporativa, recomendação de investimentos, além da análise de dados internos e externos para a tomada de decisão. Perfil: Além da graduação e especialização no ramo de negócios, e também inglês fluente.
Ter formação como conselheiro é um diferencial, por causa de em estruturas familiares o controller terá que favorecer pra planos de sucessão e estruturação de um conselho de administração. Compreender o mercado de capitais bem como é fundamental, e também ter experiência com fusões e aquisições. Por que está em alta: De acordo com Mariciane Gemin, sócia do Fesap Group, este é um nicho com escassez de talentos e grande demanda.
Há ainda mais fundos de investimentos e grupos estrangeiros comprando corporações familiares. Também, algumas delas de imediato estão na 2ª criação de gestão, procuram se profissionalizar e contam com o controller como peça fundamental pra alteração. O que faz:Lidera tanto a rotina operacional quanto os processos gerenciais da contabilidade de uma corporação. Isto inclui fechamento contábil, demonstração de resultados, garantia de adequação às normas brasileiras, conversão de balanço em moeda estrangeira e elaboração de relatórios.
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